Coaching van individuen en teams

Dag 1: Persoonlijke Groei en Communicatie

1. Introductie en Doelen van de Opleiding

- Overzicht van de drie dagen
- Verwachtingen en doelstellingen van de deelnemers

2. Persoonlijk Groeitraject

- Zelfreflectie en persoonlijke ontwikkelingsdoelen
- SWOT-analyse van persoonlijke sterke en zwakke punten
- Het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplan

3. Communicatietheorie: Effectieve Communicatievaardigheden en -technieken

- Basisprincipes van communicatie
- Barrières voor effectieve communicatie
- Verbaal en non-verbaal communiceren
- Feedback geven en ontvangen

4. Praktische Oefeningen

- Rollenspellen en casestudies
- Reflectie en groepsdiscussie over communicatievaardigheden

Dag 2: Coachingsvaardigheden en Dynamieken Begrijpen

1. Grondhouding en Basisvaardigheden van Coachen

- Definities en principes van coaching
- Houding en mindset van een coach
- Oefeningen om coachingvaardigheden te ontwikkelen

2. Effectieve Luistervaardigheden: Echt Luisteren en Empathisch Zijn

- Actief luisteren
- Empathie ontwikkelen
- Oefeningen in kleine groepen

3. Vraagtechnieken: Open, Gerichte en Reflectieve Vragen

- Soorten vragen en hun impact
- Technieken voor het stellen van effectieve vragen
- Oefeningen met vraagtechnieken in coachingsgesprekken

4. Begrijpen van Dynamieken, Patronen en Interacties

- Interpersoonlijke en intrapersoonlijke dynamieken
- Herkennen van patronen en interacties in coaching
- Case studies en groepsdiscussies

Dag 3: Toepassing van Coaching en Teamdynamiek

1. Methodieken en Tools voor Coaching in Diverse Contexten

- Overzicht van verschillende coaching methodieken
- Tools en technieken voor diverse situaties
- Praktische toepassing van methodieken

2. Inzetten op Sterke Punten (Talent) en Bevorderen van Positieve Verandering

- Identificeren en benutten van talenten
- Methoden voor het bevorderen van positieve verandering
- Oefeningen en feedbacksessies

3. Motiveren van Individuen en Teams

- Theorieën van motivatie
- Technieken om individuen en teams te motiveren
- Oefeningen in motiverende gespreksvoering

4. Omgaan met Conflict Binnen een Team

- Conflictdiagnose en -management
- Technieken voor conflictoplossing
- Rollenspellen en simulaties van conflictsituaties

Afsluiting

- Reflectie op de drie dagen
- Evaluatie en feedback van deelnemers
- Opstellen van actieplannen voor verdere ontwikkeling

Elke dag kan beginnen met een korte recapitulatie van de vorige dag en eindigen met een evaluatiesessie om de leerdoelen en ervaringen te bespreken.